ACTU. ASBH

[Eric le Rouge (et bleu)]

Depuis 2 mois, ils ont mis le temps à s'offusquer, à moins que cela ne sorte que maintenant!
N'assistant pas à cette réunion, je ne prendrai pas position mais Midi Libre prend un malin plaisir à enfoncer Béziers et tout ce qui l'accompagne.

+1 pourquoi avoir attendu deux mois. Il aurait été plus judicieux de sortir cet article avant la fin du championnat, pendant qu'on se battait pour le maintien.

[Eric le Rouge (et bleu)]

l'alcool devrait être interdit dans ses réunions comme à l'assemblée nationale et au sénat, aprés ils disent n'imortent quoi

A l'assemblée nationale et au sénat seule la cocaïne est tolérée. Ceci n' est pas une blague.

[Eric le Rouge (et bleu)]

Vous oubliez que certains partenaires ont participé à la pétition pro Caillet

Oui notamment son Dealer qui voyait son chiffre d'affaire diminuer considérablement.

[Des Rives de l'Orb]

Allez ... puisque les faits sont tétus -> https://iol.co.za/news/south-africa/western-cape/2014-04-26-r400m-contracts-drama-hits-w-cape/

Le cœur : près de 400 millions de rands de projets publics du Cap-Occidental ont été annulés, suspendus ou mis en péril après que Filcon Projects a été contrainte de se placer sous « business rescue » (procédure de sauvegarde). Deux chantiers avaient déjà fait scandale : la rénovation de logements sociaux à Manenberg et l'extension de deux écoles primaires à Atlantis (67 M ZAR), tous deux résiliés par la Ville du Cap et la province.
Filcon affichait par ailleurs un carnet de commandes spectaculaire — bâtiment d'ingénierie à l'UCT (150 M), bâtiment de sciences chimiques à l'UWC (178 M), l'hôtel de luxe Vana, les appartements Orangerie, une tour de bureaux de 12 étages pour un opérateur télécoms, etc. Le président de Filcon était Saul Loggenberg, frappé au Royaume-Uni d'une interdiction de diriger une société jusqu'en 2024 par l'Insolvency Service britannique.
La défense de Loggenberg, telle que rapportée :

La sauvegarde s'expliquerait par un manque de capital, des rapports négatifs, des plaintes de sous-traitants et des litiges en cours.
L'interdiction britannique ? une affaire de « tenue de registres inexacte » plaidée au tribunal, qui selon lui ne l'empêche pas d'investir ou d'être impliqué dans des sociétés. Il dit avoir injecté plus de 31 M ZAR dans Filcon — mais ajoute la phrase clé : « je ne dirige pas ces entreprises ».
Les sous-traitants impayés ? Allégations « fausses et inexactes », preuves de paiement à l'appui, personne ne serait dû à Atlantis.
Et la posture générale : il se dit totalement transparent, irréprochable, et « grossièrement présenté de façon inexacte par des personnes vindicatives ».

Ca ne vous rappelle rien?

En face :

La province avait résilié le chantier d'Atlantis pour malfaçons présumées, après avoir déjà payé 35,2 M ZAR à Filcon ; le retard renchérirait le coût de 10 %.
À Manenberg, le chantier avait été arrêté en février après une manifestation de sous-traitants et d'ouvriers réclamant plus de 3 M ZAR ; des habitants relogés dans des conteneurs (parfois fuyards) depuis janvier témoignaient de leur détresse.
Le MEC Robin Carlisle soulignait que c'était la première fois qu'un contractant étranger « blacklisté » obtenait un tel marché, tout en précisant que les vérifications d'arrière-plan avaient des limites et que Loggenberg n'était pas la raison de l'attribution.
Dugmore, alors conseiller spécial à la Présidence et numéro trois sur la liste ANC pour la législature provinciale, réclamait un audit forensique et une enquête de la SIU, jugeant « criminel » que les pauvres en pâtissent.


Donc ...

1. Le bouclier « investisseur, pas opérateur ». En 2014 : il est président de Filcon, y a mis 31 M ZAR, mais « je ne dirige pas ces entreprises ». En 2026 à Béziers : il est l'homme de Skinstad, l'opérationnel de terrain, mais agissant « pour le compte » de présidents absents — d'où ton « je suis là à la demande des investisseurs ». C'est le même geste : occuper le poste de commande tout en renvoyant la responsabilité ultime ailleurs. Il utilise mot pour mot les mêmes phrases qu'il y a dix ans.

2. La minimisation d'une sanction formelle. Une interdiction de diriger prononcée par un régulateur d'État (sanction lourde) requalifiée en simple « tenue de registres inexacte ». Pattern : transformer un constat officiel défavorable en détail technique contesté.

3. Des structures qui laissent les autres exposés. Filcon → sauvegarde, sous-traitants prétendument impayés, chantiers publics à l'arrêt, habitants en conteneurs.
À chaque fois, la détresse financière atterrit sur des tiers (sous-traitants, partenaires, contribuables), pas visiblement sur lui.

4. La communication « rassure-et-dévie ».
2014 : « totalement transparent / irréprochable / personnes vindicatives ».
2026 : « Tout est nickel », Dixicom va voir les partenaires. Confronté, le réflexe n'est jamais la reddition de comptes détaillée, mais le déni global + réassurance + mise en cause des détracteurs.

5. La mobilité juridictionnelle. Royaume-Uni (interdiction) → Afrique du Sud (effondrement de Filcon) → France (ASBH). Il opère successivement dans des juridictions où le passé ne le suit pas facilement — Le Ministre Carlisle reconnaissait lui-même que les vérifications d'antécédents ont des limites. Le « fresh start » dans un nouveau pays est récurrent. Coucou Bob Ménard et co.

6. La concentration du contrôle / le cercle rapproché. À Béziers, installation de proches et de la famille (les fils Loggenberg ...), verrouillage de l'opérationnel tout en répondant nominalement à des principaux absents. Filcon montrait déjà un homme « au centre » que tout le monde traitait comme le décideur, quoiqu'il s'en défende.

[Des Rives de l'Orb]

Vous oubliez que certains partenaires ont participé à la pétition pro Caillet

Oui notamment son Dealer qui voyait son chiffre d'affaire diminuer considérablement.

Et celui de Loggenberg ?

[Eric le Rouge (et bleu)]

M.Menard n' a peut-être rien de particulier à dire...pour l' instant ?

Les élections sont passées. On l'entendait plus avant. Maintenant il s'en fout un peu.

[Eric le Rouge (et bleu)]

Vous oubliez que certains partenaires ont participé à la pétition pro Caillet

Oui notamment son Dealer qui voyait son chiffre d'affaire diminuer considérablement.

Et celui de Loggenberg ?

Lui il a directement un pipeline de bière qui arrive chez lui.

[drop 74]

M.Menard n' a peut-être rien de particulier à dire...pour l' instant ?

Les élections sont passées. On l'entendait plus avant. Maintenant il s'en fout un peu.

Qui sait ?!

[Gribouille]

Eric le rouge t'es en forme aujourd'hui

[Bleu-Rouge]

Putain je crois rêver. C’est facile de critiquer des partenaires qui devraient, si j’ai bien compris, payer et fermer leur gueule. J’aime ce club mais si j’étais des leurs, j’aurais réagi comme eux. On n’insulte pas quelqu’un qui t’apporte du blé, ce DG est à foutre dehors immédiatement. Mais sur ce forum on trouve certains qui disent amen à tout et, ou, trouvent toujours des excuses (la réunion était il y a 2 mois pourquoi ils réagissent maintenant, Midi Libre journal de merde, pourquoi n’ont-ils pas réagit avec les anciens dirigeants....
J’ai été satisfait à la reprise, quand tu vois des noms comme Mehrtens Skintad, Jordan tu te dis, ce coup-ci c’est bon. Et puis petit à petit, tu déchantes. Aucune communication, pas ou peu de présence au stade et auprès des sponsors, ils ont lâché l’équipe la saison dernière, dégraissage à fond sur les joueurs et j’attends de voir ceux qui vont les remplacer. A ce jour je ne sais pas si je reprends mon abonnement. Je n’interviens pas souvent sur le forum, c’était mon billet d’humeur après avoir lu les commentaires.

Comme je me sens visé je vais te répondre:
Oui, je m'interroge encore une fois sur le timing et les motivations de Midi lIbre. J'aimerai que quelqu'un me sorte l'article où le journal parle de l'arrivée de Stennkamp.
Ca c'est la forme.
Sur le fond, je trouve inadmissible le comportement de Loggenberg et ses paroles face à des gens, pour la plupart passionné, qui apporte une certaine somme pour mettre leur pièce à l'édifice. Que cette somme soit de 100 € ou de 30 000.
Je précise que j'ai été "partenaire" du club avec mon entreprise et que j'étais très fier de voir, sur les panneaux lumineux au bord de la pelouse, défiler les logos de ma boite. Je rappelle aussi que cela m'a rapporté zéro.
A minima quand on "investit" dans ce type de sponsoring, on attend juste un serrage de mains, un remerciement, et de participer à une ou deux réunions dans l'année ou des chefs d'entreprise se croisent.
L'attitude de Loggenberg est écœurante, très nettement négative et devrait être sanctionné ! Je ne peux pas dire moins....

L’ASBH a un nouveau manager général : Gurthrö Steenkamp va prendre la tête du sportif à Béziers


Accueil Sport Rugby XV
L’ASBH a un nouveau manager général : Gurthrö Steenkamp va prendre la tête du sportif à Béziers
Gurthrö Steenkamp va débarquer à l’ASBH, le 1er juillet.
Rugby XV, ASBH, Hérault, Béziers
Publié le 08/06/2026 à 16:45
Article rédigé par Paul Seidenbinder


Midi Libre



L’ancien pilier international springbok, Gurthrö Steenkamp (44 ans), va devenir le nouveau manager de l’ASBH à partir du 1er juillet, selon Midi Olympique.

Changement de cap pour l’ASBH. Alors que Rory Teague, le technicien anglais, devait reprendre ses fonctions d’entraîneur principal à compte du 1er juillet, c’est sur un autre grand nom du rugby que la direction biterroise a misé pour l’avenir : Gurthrö Steenkamp (44 ans). Une information révélée par Midi Olympique que nous sommes en mesure de confirmer. L’ancien pilier springbok, 53 sélections, a été champion du monde avec Robert Skinstad en 2007 avec l’Afrique du Sud.

Steenkamp connaît bien le championnat français
Steenkamp connaît parfaitement le rugby français pour y avoir joué durant sept années, six à Toulouse (2011-2017) et une au Stade Français (2016-2017). Entre 2021 et 2025, il était dans le staff de Ronan O’Gara à La Rochelle. Il y gérait la mêlée des pros et des espoirs.

"On va faire des annonces dans le recrutement cette semaine", confiait Saul Loggenberg, directeur général du club, dans Midi Libre.

[cyril34]

Putain je crois rêver. C’est facile de critiquer des partenaires qui devraient, si j’ai bien compris, payer et fermer leur gueule. J’aime ce club mais si j’étais des leurs, j’aurais réagi comme eux. On n’insulte pas quelqu’un qui t’apporte du blé, ce DG est à foutre dehors immédiatement. Mais sur ce forum on trouve certains qui disent amen à tout et, ou, trouvent toujours des excuses (la réunion était il y a 2 mois pourquoi ils réagissent maintenant, Midi Libre journal de merde, pourquoi n’ont-ils pas réagit avec les anciens dirigeants....
J’ai été satisfait à la reprise, quand tu vois des noms comme Mehrtens Skintad, Jordan tu te dis, ce coup-ci c’est bon. Et puis petit à petit, tu déchantes. Aucune communication, pas ou peu de présence au stade et auprès des sponsors, ils ont lâché l’équipe la saison dernière, dégraissage à fond sur les joueurs et j’attends de voir ceux qui vont les remplacer. A ce jour je ne sais pas si je reprends mon abonnement. Je n’interviens pas souvent sur le forum, c’était mon billet d’humeur après avoir lu les commentaires.

Comme je me sens visé je vais te répondre:
Oui, je m'interroge encore une fois sur le timing et les motivations de Midi lIbre. J'aimerai que quelqu'un me sorte l'article où le journal parle de l'arrivée de Stennkamp.
Ca c'est la forme.
Sur le fond, je trouve inadmissible le comportement de Loggenberg et ses paroles face à des gens, pour la plupart passionné, qui apporte une certaine somme pour mettre leur pièce à l'édifice. Que cette somme soit de 100 € ou de 30 000.
Je précise que j'ai été "partenaire" du club avec mon entreprise et que j'étais très fier de voir, sur les panneaux lumineux au bord de la pelouse, défiler les logos de ma boite. Je rappelle aussi que cela m'a rapporté zéro.
A minima quand on "investit" dans ce type de sponsoring, on attend juste un serrage de mains, un remerciement, et de participer à une ou deux réunions dans l'année ou des chefs d'entreprise se croisent.
L'attitude de Loggenberg est écœurante, très nettement négative et devrait être sanctionné ! Je ne peux pas dire moins....

L’ASBH a un nouveau manager général : Gurthrö Steenkamp va prendre la tête du sportif à Béziers


Accueil Sport Rugby XV
L’ASBH a un nouveau manager général : Gurthrö Steenkamp va prendre la tête du sportif à Béziers
Gurthrö Steenkamp va débarquer à l’ASBH, le 1er juillet.
Rugby XV, ASBH, Hérault, Béziers
Publié le 08/06/2026 à 16:45
Article rédigé par Paul Seidenbinder


Midi Libre



L’ancien pilier international springbok, Gurthrö Steenkamp (44 ans), va devenir le nouveau manager de l’ASBH à partir du 1er juillet, selon Midi Olympique.

Changement de cap pour l’ASBH. Alors que Rory Teague, le technicien anglais, devait reprendre ses fonctions d’entraîneur principal à compte du 1er juillet, c’est sur un autre grand nom du rugby que la direction biterroise a misé pour l’avenir : Gurthrö Steenkamp (44 ans). Une information révélée par Midi Olympique que nous sommes en mesure de confirmer. L’ancien pilier springbok, 53 sélections, a été champion du monde avec Robert Skinstad en 2007 avec l’Afrique du Sud.

Steenkamp connaît bien le championnat français
Steenkamp connaît parfaitement le rugby français pour y avoir joué durant sept années, six à Toulouse (2011-2017) et une au Stade Français (2016-2017). Entre 2021 et 2025, il était dans le staff de Ronan O’Gara à La Rochelle. Il y gérait la mêlée des pros et des espoirs.

"On va faire des annonces dans le recrutement cette semaine", confiait Saul Loggenberg, directeur général du club, dans Midi Libre.

Article du 8 juin

[Eric le Rouge (et bleu)]

Eric le rouge t'es en forme aujourd'hui

Si on ne parle que du recrutement on ne va pas avoir grand chose à dire.

[16eme homme]

Allez ... puisque les faits sont tétus -> https://iol.co.za/news/south-africa/western-cape/2014-04-26-r400m-contracts-drama-hits-w-cape/

Le cœur : près de 400 millions de rands de projets publics du Cap-Occidental ont été annulés, suspendus ou mis en péril après que Filcon Projects a été contrainte de se placer sous « business rescue » (procédure de sauvegarde). Deux chantiers avaient déjà fait scandale : la rénovation de logements sociaux à Manenberg et l'extension de deux écoles primaires à Atlantis (67 M ZAR), tous deux résiliés par la Ville du Cap et la province.
Filcon affichait par ailleurs un carnet de commandes spectaculaire — bâtiment d'ingénierie à l'UCT (150 M), bâtiment de sciences chimiques à l'UWC (178 M), l'hôtel de luxe Vana, les appartements Orangerie, une tour de bureaux de 12 étages pour un opérateur télécoms, etc. Le président de Filcon était Saul Loggenberg, frappé au Royaume-Uni d'une interdiction de diriger une société jusqu'en 2024 par l'Insolvency Service britannique.
La défense de Loggenberg, telle que rapportée :

La sauvegarde s'expliquerait par un manque de capital, des rapports négatifs, des plaintes de sous-traitants et des litiges en cours.
L'interdiction britannique ? une affaire de « tenue de registres inexacte » plaidée au tribunal, qui selon lui ne l'empêche pas d'investir ou d'être impliqué dans des sociétés. Il dit avoir injecté plus de 31 M ZAR dans Filcon — mais ajoute la phrase clé : « je ne dirige pas ces entreprises ».
Les sous-traitants impayés ? Allégations « fausses et inexactes », preuves de paiement à l'appui, personne ne serait dû à Atlantis.
Et la posture générale : il se dit totalement transparent, irréprochable, et « grossièrement présenté de façon inexacte par des personnes vindicatives ».

Ca ne vous rappelle rien?

En face :

La province avait résilié le chantier d'Atlantis pour malfaçons présumées, après avoir déjà payé 35,2 M ZAR à Filcon ; le retard renchérirait le coût de 10 %.
À Manenberg, le chantier avait été arrêté en février après une manifestation de sous-traitants et d'ouvriers réclamant plus de 3 M ZAR ; des habitants relogés dans des conteneurs (parfois fuyards) depuis janvier témoignaient de leur détresse.
Le MEC Robin Carlisle soulignait que c'était la première fois qu'un contractant étranger « blacklisté » obtenait un tel marché, tout en précisant que les vérifications d'arrière-plan avaient des limites et que Loggenberg n'était pas la raison de l'attribution.
Dugmore, alors conseiller spécial à la Présidence et numéro trois sur la liste ANC pour la législature provinciale, réclamait un audit forensique et une enquête de la SIU, jugeant « criminel » que les pauvres en pâtissent.


Donc ...

1. Le bouclier « investisseur, pas opérateur ». En 2014 : il est président de Filcon, y a mis 31 M ZAR, mais « je ne dirige pas ces entreprises ». En 2026 à Béziers : il est l'homme de Skinstad, l'opérationnel de terrain, mais agissant « pour le compte » de présidents absents — d'où ton « je suis là à la demande des investisseurs ». C'est le même geste : occuper le poste de commande tout en renvoyant la responsabilité ultime ailleurs. Il utilise mot pour mot les mêmes phrases qu'il y a dix ans.

2. La minimisation d'une sanction formelle. Une interdiction de diriger prononcée par un régulateur d'État (sanction lourde) requalifiée en simple « tenue de registres inexacte ». Pattern : transformer un constat officiel défavorable en détail technique contesté.

3. Des structures qui laissent les autres exposés. Filcon → sauvegarde, sous-traitants prétendument impayés, chantiers publics à l'arrêt, habitants en conteneurs.
À chaque fois, la détresse financière atterrit sur des tiers (sous-traitants, partenaires, contribuables), pas visiblement sur lui.

4. La communication « rassure-et-dévie ».
2014 : « totalement transparent / irréprochable / personnes vindicatives ».
2026 : « Tout est nickel », Dixicom va voir les partenaires. Confronté, le réflexe n'est jamais la reddition de comptes détaillée, mais le déni global + réassurance + mise en cause des détracteurs.

5. La mobilité juridictionnelle. Royaume-Uni (interdiction) → Afrique du Sud (effondrement de Filcon) → France (ASBH). Il opère successivement dans des juridictions où le passé ne le suit pas facilement — Le Ministre Carlisle reconnaissait lui-même que les vérifications d'antécédents ont des limites. Le « fresh start » dans un nouveau pays est récurrent. Coucou Bob Ménard et co.

6. La concentration du contrôle / le cercle rapproché. À Béziers, installation de proches et de la famille (les fils Loggenberg ...), verrouillage de l'opérationnel tout en répondant nominalement à des principaux absents. Filcon montrait déjà un homme « au centre » que tout le monde traitait comme le décideur, quoiqu'il s'en défende.

Je crains malheureusement que tu ne t’epuises en vain, malgré les faits incontestables, à argumenter sur le forum. Les bisounours veulent croire que les fils de Saul vont tellement progresser qu’ils finiront titulaires en équipe 1 ( bien qu’ils ne se soient pas imposés dans leurs précédents clubs), que le projet tient la route ( la preuve étant l’arrivée d’un nouveau coach…qui débute à ce poste) et les annonces de recrues déjà connues de tous..mais faisons comme si …
C’est plus confortable de rêver et de faire l’autruche …attention de ne pas être rattraper par la dure réalité

[kirwan]

Cyril34, je suppose que l article Midi libre sur l arrivée de Steenkamp à aussi fait les gros titres de la 1er page ?

[saucmed]

Cyril34, je suppose que l article Midi libre sur l arrivée de Steenkamp à aussi fait les gros titres de la 1er page ?

Et non !

[kirwan]

Cyril34, je suppose que l article Midi libre sur l arrivée de Steenkamp à aussi fait les gros titres de la 1er page ?

Et non !

Etonnant !!

[kirwan]

Ah Rives d'Orb, je suis content de ton retour parmi nous! Chaque fois qu'il y a une c....lle dans le potage tu réapparais, avec des tableaux incompréhensibles. A ce demander le temps que tu dois passer à rechercher tout cela....ou alors on t'aide

Bon ton retour, va permettre de m'éclairer un peu. Tu vois j'ai retourné 100 fois le problème, demandé à un ami banquier de m'expliquer....rien à faire. Donc réexplique mois l'histoire du prêt de 1.7 M€ à un taux de 18% qui , sur 4 ans je crois, va nous couter 3.1 M€ de frais !! Désolé, mais mes compétences ne me permettent pas de comprendre

Sinon, tu penses quoi de Steenkamp ? Delarue ça suffira comme 9 et comme buteur ? Jandre Marais tu le verrais plus sur quel style d'entrainement ?
Merci

[joug]

Ah Rives d'Orb, je suis content de ton retour parmi nous! Chaque fois qu'il y a une c....lle dans le potage tu réapparais, avec des tableaux incompréhensibles. A ce demander le temps que tu dois passer à rechercher tout cela....ou alors on t'aide

Bon ton retour, va permettre de m'éclairer un peu. Tu vois j'ai retourné 100 fois le problème, demandé à un ami banquier de m'expliquer....rien à faire. Donc réexplique mois l'histoire du prêt de 1.7 M€ à un taux de 18% qui , sur 4 ans je crois, va nous couter 3.1 M€ de frais !! Désolé, mais mes compétences ne me permettent pas de comprendre

Sinon, tu penses quoi de Steenkamp ? Delarue ça suffira comme 9 et comme buteur ? Jandre Marais tu le verrais plus sur quel style d'entrainement ?
Merci

Personnellement c’est pour cela je pense qu’il faut que les personnes concernées devraient songer à préparer la saison prochaine après je suis pas fan d’une présidence à distance, j’espère simplement à mon petit niveau que cela portera pas préjudice au club toutes ces histoires, la vérité sera sur le terrain à commencer par l’A2R. Je souhaite bienvenue aux nouveaux joueurs et aux membres du nouveau staff ,et puis ces montages financiers j’espère que c’est pas une narbonnaise là aussi la vérité sera sur le terrain.